Новости металлургии

По итогам 2008 года ОАО "Мечел" были получены следующие результаты:

Наименование продукции	2008 г., тыс. тонн	2008 г. к 2007 г. в %
Уголь1	26 393	+ 24
Коксующийся	15 148	+ 45
Энергетический	11 244	+ 4
Угольный концентрат2	13 847	+ 12
Коксующийся	11 046	+ 14
Энергетический	2 801	+ 4
Железорудный концентрат	4 700	- 5
Никель	16	- 6
Ферросилиций3	84	+127
Феррохром4	58	нд
Метизы	719	+ 5
Поковки	71	- 9
Штамповки	86	- 11
Прокат5	5 392	- 2
Листовой прокат	357	- 9
Сортовой прокат	3 348	+ 2
Товарная заготовка	1 687	- 7
Сталь	5 909	- 3
Чугун	3 500	- 5
Кокс	3 326	- 14
Поставка электроэнергии (тыс. кВт.ч)	4 087 998	+ 21

1 При расчете соотношения производства угля в 2007 и 2008 годах учтены данные за 2007 год с момента вхождения ОАО ХК "Якутуголь" в состав группы "Мечел" (октябрь 2007 г.).
2 Угольный концентрат произведен из части объема добытого рядового угля.
3 При расчете соотношения производства ферросилиция в 2007 и 2008 годах учтены данные за 2007 год с момента вхождения Братского завода ферросплавов в состав группы "Мечел" (август 2007 г.).
4 Данные приведены со второго квартала 2008 года.
5 При расчете соотношения производства проката в 2007 и 2008 годах используются данные за 2007 год с учетом корректировки методов их расчета.
Комментируя итоги производственной деятельности компании за 2008 год, старший вице-президент ОАО "Мечел" Владимир Полин отметил: "Первые девять месяцев 2008 года были для нас очень успешными, а по некоторым показателям – рекордными. Таким образом в целом по году, несмотря на негативные тенденции, проявившиеся в экономике в последние месяцы 2008 г., предприятия "Мечела" показали стабильные производственные результаты.
За год мы увеличили производство энергетического и коксующегося угля, а также угольного концентрата благодаря приобретению компании "Якутуголь" в октябре 2007 г.
После покупки компании Oriel Resources ферросплавное направление нашего бизнеса получило новый импульс к развитию. Характерной особенностью наших ферросплавных предприятий является обеспеченность собственной сырьевой базой, необходимой для их работы и дальнейшего развития. Для обеспечения эффективного управления, мы создали отдельный ферросплавный сегмент, который объединил предприятия по добыче руды и производству ферроникеля, ферросилиция и феррохрома.
Благодаря приобретению румынской компании Ductil Steel мы укрепили свои позиции на рынке металлургической продукции Восточной Европы. Успехи комбинатов "Мечел Тырговиште" и "Мечел Кымпия Турзий", которые, будучи уже в составе группы "Мечел", вышли на уровень прибыльности, еще раз доказали правильность выбранного нами курса на модернизацию и техническое перевооружение наших производств. Восточно-Европейский металлургический дивизион, куда вошли все четыре румынские предприятия "Мечела" будет решать задачу повышения эффективности и прибыльности данных заводов.
В то же время, уменьшение объемов производства в таких отраслях, как машиностроение, автомобилестроение и строительство, ставшее следствием финансового кризиса, вызвало снижение спроса на нашу продукцию. Так, в 4 квартале временно сократилась потребность рынка в ферросплавах, вследствие чего были несущественно сокращены объемы их производства. Снижение спроса сказалось также и на уменьшении объемов производства листового проката и штамповок. Мы также уменьшили производство заготовки за счет увеличения объемов производства сортового проката, что было сделано в рамках стратегии увеличения объема выпуска высокомаржинальной продукции глубоких переделов.
На объемах выпуска кокса сказалось проведение планового капитального ремонта коксовой батареи №6 на Челябинском металлургическом комбинате и остановка на горячую консервацию коксовой батареи на Московском коксогазовом заводе.
Сокращение объемов выпуска чугуна связано с остановкой доменной печи №4 на ЧМК для проведения плановых ремонтных работ.
Объемы выработки электроэнергии выросли благодаря вхождению в состав группы Южно-Кузбасской ГРЭС и повышению эффективности работы наших энергогенерирующих мощностей на предприятиях. В частности, мы провели мероприятия по ревизии ремонтной и инвестиционной программ, расширили клиентскую базу и увеличили продажи электроэнергии на оптовом рынке электроэнергии, где присутствует благоприятная ценовая конъюнктура.
В 2008 году мы выполнили ряд проектов в рамках инвестиционной программы "Мечела". Среди них – капитальные ремонты с модернизацией, внедрение нового оборудования и технологий, развитие собственной торгово-сбытовой сети. Уверен, что результаты, достигнутые нами в 2008 году, станут прочным фундаментом для успешного развития компании в будущем.
Мы также продолжаем тщательно отслеживать ситуацию на рынках, оперативно корректировать свою производственную программу и проводить все необходимые мероприятия по обслуживанию техники с тем, чтобы максимально эффективно нарастить объемы производства, как только восстановится рыночная конъюнктура".
"Мечел" является одной из ведущих российских компаний. Бизнес "Мечела" состоит из четырех сегментов: горнодобывающего, металлургического, ферросплавного и энергетического. "Мечел" объединяет производителей угля, железорудного концентрата, стали, проката, ферросплавов, продукции высоких переделов, тепловой и электрической энергии. Продукция "Мечела" реализуется на российском и на зарубежных рынках.


-- INFOLine, ИА (по материалам компании)